2025年12月19日，公司召開第一屆職工代表大會第二次臨時會議，審議并全票表決通過了《薪酬管理辦法（試行）》，這標志著公司薪酬制度改革正式落地。作為人力資源管理體系升級的核心舉措，該辦法的實施將為公司凝聚人才合力、推動高質量發(fā)展筑牢人力資源根基。

薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系中的重要一環(huán)，關系職工的切身利益和公司的健康可持續(xù)發(fā)展。本辦法的制定充分發(fā)揮調查研究的作用，經歷內外部調研、多輪意見征求及修改完善、專題討論、會議研究、職代會審議等過程，堅持"因地制宜、先立后破、以穩(wěn)為主、穩(wěn)中有變"原則，構建起了科學合理、系統(tǒng)完善且符合公司實際的內部薪酬分配機制。本辦法的制定與落地，是公司人力資源管理從"保障型"向"激勵型"轉型的關鍵突破，將有利于進一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情和改革創(chuàng)新活力，對推動公司高質量發(fā)展具有重要意義。

作為人力資源管理的重要抓手，本辦法的落地并非終點，而是公司人才激勵體系持續(xù)優(yōu)化的起點。今后，人力資源部將牽頭推進辦法的全面落地實施，同時建立薪酬體系運行評估機制，持續(xù)優(yōu)化薪酬管理細節(jié)，讓薪酬激勵始終保持針對性和有效性，真正實現(xiàn)"以薪酬聚人才、以人才促發(fā)展"的管理目標，為公司在復雜市場環(huán)境中提升核心競爭力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展注入持久人力資源動力，為推動公司“十五五”規(guī)劃的開局落地以及高質量發(fā)提供堅實的人力資源保障。

撰稿人：張挺慧  審核人：張鵬 劉曉莉